过去两年，国内民宿市场不断增长，预计到2020年，民宿市场交易规模能达到300亿元。

在中国，民宿市场在2011年起步。2015年莫干山民宿发展成为民宿行业的旗帜，80多家精品民宿聚集在浙江省莫干山，共创造了3.5亿元的经济收入。随后，莫干山的民宿效应在全国被纷纷模仿，国内也掀起民宿热潮，资本和创业者不断涌入。

经过多年发展，民宿的类型也在衍生和更新并和谐共存。

第一代自然资源依托型：3S目的地

“3S”自然资源指的是：“Sun（阳光）”、“Sand（沙滩）”、“Sea（海边）”。

北到大连，南到三亚，凡是“3S”资源丰富的地方，都已经成为旅游者蜂拥而至的度假地，因此也成为各类资本和企业青睐的投资地。

第二代需求引导型：主题公园目的地

随着游客休闲娱乐需求的多样化发展，“3S”目的地已无法满足游客需求的选择。经过20多年的发展，中国的主题公园已经远远超过2500家，投入资金超过3000亿元。随之而来的还有大批游客，为民宿经营者提供着稳定的客源。

第三代产品依托型/市场引导型：民宿目的地

随着大众旅游和国民休闲时代的到来，消费者需求逐渐多元化，对民宿的要求已经不只是提供住宿，越来越多的人会为了体验某种生活而专程跑一趟，此时民宿已经成为生活方式体验的目的地。

每一代更新都对民宿提出了更高的要求，我们如何应对民宿的“大跃进”？

在这里我想讲两个故事给大家找找灵感。

1

苏州一位84岁的老奶奶将家里闲置的一间房子放到网上对外出租，由此变身成为一名“房东奶奶”，每个月的收入秒杀只拿退休金的邻居老头老太。

对于84岁的老奶奶，她的这间房子是苏州历史的见证，她很乐意应该展示给年轻人。而她更是苏州历史的见证者，喜欢给别人讲述苏州的历史。她还喜欢自己做桂花糕、煮茶叶蛋，几乎每个入住的人都能够品尝到她的手艺。

2

看遍了上海的灯红酒绿与城市的喧嚣和欲望，高天成无时不怀念南非美丽的自然山水和健康精彩的生活。他在莫干山的骑行中偶遇一见钟情的小村庄，便在那儿建起了一个小小度假村，取名“裸心乡”，意为在简单的快乐中重寻纯朴热情的初心，回归大自然并享受友情和亲情。

四年之后，高天成和太太进一步在莫干山一起建造了裸心谷。

▲来自裸心谷官网

后来，裸心谷几乎成为了行业的标杆，一晚几千元的价格也阻挡不住远道而来的游客。现在的裸心谷，不仅是那个以设计成名的野奢酒店，还使高尔夫、马术、农场、陶艺、亲子游乐等概念于一身的休闲目的地。

上面的例子都在印证着以下几点：

民宿主人参与经营

“民宿最美的风景不在建筑，甚至不在景色，民宿最美的风景是人。”

民宿主人代表当地的一种生活方式，对于游客而言是一种有别于以往生活的体验；民宿是一种与自我心灵，与当地文化交流的独特方式。民宿首先得是自己的家,然后才能给别人家的感觉。

打造“民宿+”目的地

联合国世界旅游组织专家贾云峰提出“民宿+”的概念，民宿停驻点周边要加上运动、体育、影视、户外活动、探险等，满足客人的吃住行游购娱等需求。

民宿不只是单一住宿功能，而是充分融合“吃住行游购娱”六要素，形成的“民宿+”个性化复合型空间的综合旅游模式，引领传统旅游产品向“精细化个性化”全面升级。

根植地方文化

民宿要根植地方文化，有魂、有根、有特色。民宿不是五百年历史的外墙，五星级酒店的里子，也不是五星级酒店的外墙，五百年历史的里子。

强调建筑的新奇特，而忽略民宿里面的温度、温情的氛围亦或反之，这种披着民宿外衣的伪民宿终将被浪潮淹没。

用标准化引领个性化

历史的进程总是相似的，从网约车到共享单车，从高歌猛进的厮杀乱象到政策落地后的冷静求变，升级迭代的过程需要行业监管的保驾护航，民宿亦是如此。这是过往经验的总结，而不是从故事中得出的结论。

民宿已经由一个“玩意儿”变成了一个产业。

在这个过程中，“标准”的制订应该是助力而非阻碍，绝不是要抹杀民宿的个性与特色。相反，引导民宿的个性与特色是标准的一项重要任务。标准对民宿基础性的卫生、安全、服务方面做出规范的同时，标准对民宿绿色可持续发展、地方文化和创新、特色发展做了大量的引导。

来源：网络；编辑：Mike

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